2019年3月27日18点35分，海丰和锐公司2#炉比原定妄想提前60小时顺遂复炉，标记着海丰和锐公司2019年妄想性大修事情周全进入复车阶段。
此次磨练是海丰和锐公司投产以来首次举行Ⅰ线控制系统DCS升级、项目最多、时间最长的一次大修，是2019年唯逐一次停车妄想性大修，更是为圆满完成2019年生产谋划使命的要害磨练。
为确保此次大磨练事情顺遂推进，海丰和锐公司全心谋划、提早准备，早在2018年9月就提前介入大修准备事情，从项目梳理、计划论证、手艺交底、备件到货、质量验收、清静培训、专业化磨练、调试配合多个方面临接大修事情。
本次大修共梳理733项，重点项目24个，申报大修物资1520项。重点项目中，化工系统SIS新增装置8套，Ⅰ线DCS系统升级涉及上万个点位，半边山配电站项目扩容刷新更是重中之重，特殊是半边山项目升级刷新后下网容量100MVA，为降低用电本钱提供支持，可实现高、低压主系统双电源系统分网目的。
2019年3月17日，海丰和锐公司稳中有序降负荷，大磨练战争周全打响。各部分凭证公司体例的《2019年生产系统大磨练停车及复车安排》，合理调配人力物力，全心组织磨练：以妄想为龙头，紧跟项目升级刷新主线，逐日一报，动态掌握大修进度 ；以清静为基础，认真落实班前班后和班组清静活动制度，加大现场管理巡视和清静监视力度 ；以质量为中心，严酷执行程序文件，强化标准化操作，确保磨练质量。公司团结磨练开展了“大修事情劳动竞赛”，“支部先锋服务队”、“党员先锋号”等系列创先争优活动，充分验展党委政治焦点、支部战斗堡垒、党员先锋模范，以及群团桥梁纽带、生力军和突击队作用。
在11个日日夜夜里，海丰和锐公司倾力打造“全员、周全、全历程、全方位”清静大修事情名堂，全体参检职员团结协作、顽强拼搏、勇猛争先，以高度的责任感和事情热情投入到各项磨练事情，让大修清静坚如磐石，为又好又快完成2019年度大磨练使命，做出了突出的孝顺。
