为进一步规范和系统推动公司信息化、自动化和智能化建设 ，增强信息手艺与公司生产谋划的深度融合 ，打造公司新的焦点竞争力。5月16日上午 ，集团公司在办公楼213聚会室召开了两化融合管理系统贯标项目启动大会。
集团相关职能部室认真人和金蝶软件（中国）有限公司两化融合资深专家、项目司理 、客户司理等30余人参会 ，聚会由信息化管理办公室冷川主持。集团公司CEO、总裁邓敏出席聚会并作为公司两化融合管理系统最高管理者作主要讲话 ，宣布公司正式启动贯标事情。
启动会上 ，邓总指出 ，公司信息化水平的提升将决议公司的综合竞争实力 ，近年来公司高度重视信息化和智能化建设 ，先后通过了国家两化融合管理系统贯标试点项目审批 ，被国家工信部批准成为天下两化融合管理系统贯标试点企业之一。深入推进贯标事情 ，就是要切实建设和实验公司两化融合管理系统 ，指导公司两化融合事情、三化建设的有用开展。通过贯标 ，将公司现有的种种贯标系一切一融合成为一套系统 ，通过对现有营业流程的重新梳理、优化 ，进一步规范公司现有的种种规章制度 ，进一步实现公司信息化系统的规范应用和与公司生产谋划的深度融合 ，为公司的现实营业管理、周全危害羁系、高层向导决议提供可靠包管。他强调 ，两化融合管理系统贯标事情是一项跨部分、跨组织、跨专业的系统工程 ，建设的总体目的是推动企业围绕数据、手艺、营业流程、组织结构的互动立异和一连优化 ，一直打造信息化情形下的企业焦点能力。因此 ，以后的两化融合贯标建设使命将会十分沉重 ，各级管理职员要高度重视 ，在包管现有事情进度与质量的基础上 ，以高度的紧迫感和事情责任心全力投入 ，以立异实干、字斟句酌的精神 ，切实推进此次两化融合贯标事情 ，打造出公司信息化情形下的新型能力 ，形成与公司战略匹配的新的可一连竞争优势。集团公司副总裁李剑伟作为两化融合管理系统管理者代表讲话 ，允许：在以后的两化融合管理系统建设历程中 ，将严酷凭证最高管理者指示及管理系统标准的要求开展事情 ，实时跟踪贯标进度 ，统筹落实贯标历程管理 ，并对两化融合管理系统贯标项目下一步事情提出详细要求：希望各级管理职员要高度重视 ，带动起劲加入 ，身先士卒 ，全力推动。要使用种种形式 ，向宽大员工鼎力大举宣传两化融合管理系统的意义和作用 ；要做好组织和妄想事情 ，要统筹兼顾 ，处置惩罚好一样平常事情与贯标事情的关系 ，与其他专业管理的关系 ，与部分之间的关系 ，掌握好时间节点 ，确保项目的顺遂实验。
会上 ，金蝶软件（中国）有限公司两化融合资深专家、项目司理还就两化融合管理系统的意义和作用 ，以及推进公司贯标事情各项安排举行了详细解说。
