为规范清静管理行为和员工的清静作业行为，发动全员加入清静管理，增进清静管理系统化、规范化、标准化；形玉成员加入、人人守责的清静态势，镌汰清静事故爆发。牢靠树立清静红线意识，即生长决不可以牺牲人的生命为价钱这一条不可逾越的红线。集团公司决议于2014年6月至9月，普遍组织开展为期三个多月的“百日清静整治活动”。
公司向导很是重视，亲自研究并安排“百日清静整治活动”事情。为在集团公司规模掀起活动的热潮，营造浓重的活动气氛，造动全员加入，公司于6月13日下昼在集团公司二楼大聚会室召开了“百日安活动整治活动”发动大会，聚会由集团公司常务副总裁陈洪主持。公司在家向导，各子公司第一责任人、分担清静的责任人、各部分专职清静管理职员及职能部室中干90余人加入。 会上，清静能源部副司理对公司2014年1－5月的清静生产情形举行了转达；清静能源部司理对国家最新的清静相关规则政策举行了详细解读，并重点强调了活动的主要意义及详细事情内容。
公司CEO、总裁邓敏做出主要指示，进一步强调活动开展的主要性，强调清静是重中之重的事情。要求各子公司凭证文件的要求，对清静系统设计、职业卫生设计、消防设计重新审阅；对清静设施、清静装置、职业卫生防护设施的有用性、适用性、完整性、运行情形及管理状态举行周全梳理；要增强培训教育，提高员工的综合手艺，规范职员的清静行为；要进一步增强现场管理；重申向导值班管理等。力争通过活动实现清静管理的周全提升，清静管理执行力一连牢靠，增进清静管理事情水平周全升级。
