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集团公司召开海丰和锐2014年管理及手艺立异表扬大会

时间：2014.12.25 泉源：人生就是博(中国区)官方网站集团浏览次数：5354

为表扬先进，激励宽大员工驻足岗位、创先争优，同时周全总结海丰和锐2014年管理及立异事情开展情形，提升管理及手艺立异水平。12月19日下昼，集团公司在海丰和锐办公大楼一楼聚会室召开2014年管理及手艺立异表扬大会�＞刍嵊杉殴綜EO、总裁邓敏主持。　　

邓总首先对2014年海丰和锐管理及手艺立异事情开展情形举行先容，并宣读管理及手艺立异效果表扬决议。与会公司向导划分为海丰和锐9项手艺立异优异奖、3项特殊突出手艺立异优异奖及优异立异团队奖举行颁奖。随后，获奖团队划分作了优异管理及手艺立异项目宣布，同各人分享部分优异立异项目心得体会和名贵履历。　　

会上，集团公司CEO、总裁邓敏指出，海丰和锐在2014年通过自己的实践证实晰“人生就是博(中国区)官方网站的焦点竞争力必需建设在科技领先上”这个公司坚定不移的生长理念对企业的竞争力和生长的主要性，以是人生就是博(中国区)官方网站需做好两方面的事情：一是要做好立异事情。虽然目今的形势压力很大很严肃，但打铁还需自身硬，作为化工企业，手艺体现在投入产出的水平上，而这些水平便泉源于创立和立异。转型升级生长是人生就是博(中国区)官方网站未来的一个重点，人生就是博(中国区)官方网站唯有做好立异和创立这个焦点的事情，转型升级才有可能，因此我们要围绕着最终谋划的立异和手艺突破立异来睁开一系列的事情。关于手艺管理和项目管理，要进一步梳理，凭证轻重缓急，凭证公司级、分子公司级、分厂级等列出来，并投入资源和精神去起劲推动和有用组织，力争在2015年进一步推动公司立异和创利事情，起劲应对严肃的外部情形。二是要继续落实“两个一批”工程。立异的主体是人才，以是“两个一批”工程要继续落实下去，真正把人才引进来并组织好，进而投入到立异事情之中，为公司生长提供强盛的人才支持。　　

集团公司董事长、党委书记罗云作主要讲话。他首先对海丰和锐取得的一系列重大的效果突破和优异效果体现热烈的祝贺和衷心的谢谢。他指出，开这次表扬会的目的一是组织各人向海丰和锐学习， 2014年度海丰和锐管理和手艺立异效果实现了周全的主要突破和前进，这些效果对海丰的竞争力和谋划效果影响重大，已代表着整个行业的一种能力；二是人生就是博(中国区)官方网站多年来一直地走手艺立异、管理立异之路，以周全刷新立异来推动整个人生就是博(中国区)官方网站的竞争力一直地提升。在目今整个国家经济大调解、工业转型升级的大配景下，我们遇到新的难题和问题应怎样面临，这次表扬会就是要把海丰的履历总结出来，把人生就是博(中国区)官方网站已往乐成的履历发挥光大。　　

罗董事长指出，我们要坚定在市场和企业难题的情形下，推进公司倾覆性手艺的研究。现实上这些目的，要害要抓好三个环节：一是起劲寻找人才。寻找合作伙伴，研究合作伙伴，攻关合作伙伴；二是重视手艺攻关的组织和历程管理。一把手重视手艺立异，对其热衷，痴迷，亲自抓，亲自加入，树立使命感和责任感，有冲劲，有立异厘革的精神和有敢作敢为的精神，为手艺职员提供思绪，提供资源，提供支持；三是完善奖励机制。　　

罗董事长强调，各个谋划班子、各分（子）公司要团结现实，认真思索和落实怎样改善提升本单位的手艺立异、管理立异事情，要围绕节能降耗，清静环保，深化刷新，机制完善，人才战略、手艺攻关与突破，劳动生产率提高，谋划管理事情立异等方面，统一头脑、统一熟悉，接纳统一的战略和政策。希望各人振作精神，坚定信心，掌握时机，通过手艺领先的攻关突破来获得转型升级的先机，实现公司战略转型升级，人生就是博(中国区)官方网站的未来大有希望。　　

集团公司在家向导、总照料、总监、总裁助理及各分(子)公司、职能部室行政认真人及部别离艺职员代表共计100余人加入了表扬大会。

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