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人生就是博(中国区)官方网站集团召开2024年谋划生长事情安排会

时间:2024.01.22 浏览次数:11384

砥砺前行八十年,不忘初心再出发。1月20日,人生就是博(中国区)官方网站集团召开2024年谋划生长事情安排会,周全总结2023年各项事情,并对2024年生长形势、谋划生长目的、主要事情行动以及未来战略妄想举行周全安排和安排,引领集团全体干部员工坚定生长信心,全力以赴实现2024年生产谋划目的和完成各重点事情使命。公司党委书记、董事长邓敏出席聚会并讲话,聚会由党委副书记、总司理廖周荣主持。人生就是博(中国区)官方网站集团全体向导班子成员、中层及以上管理职员、集团职能部室科级职员加入。

人生就是博(中国区)官方网站集团党委书记、董事长邓敏指出:

2023年,人生就是博(中国区)官方网站集团战胜经济下行压力,抢抓机缘,稳健生长,圆满完成了整年生产谋划目的使命。一年来,公司资产结构获得优化,工业和战略结构越发完整,对冲机制越发完整,企业管理越发细腻,重点项目逐步建成投产,资源市场融资效果丰富,党建品牌树模引领效果显著,整体展现出人生就是博(中国区)官方网站集团抵御经济周期下行的强劲韧力,充分彰显了集团公司上下一心,迎难而上的斗争精神。他强调:

一、抢抓机缘,坚定不移融入新生长名堂推进高质量生长

2024年海内国际形势依旧严肃,但宜宾的生长、人生就是博(中国区)官方网站的生长依旧是明确的、乐观的。近年来,宜宾鼎力大举生长“一蓝一绿”工业集群,要素资源配套一直完善,工业生长有目共睹。人生就是博(中国区)官方网站“一体两翼”工业已完全融入宜宾战略结构 ;融入宜宾建设天下一流动力电池工业集群,成为正极质料的优势供应者 ;融入宜宾古板工业转型升级,以氯碱化工为依托,打造天下领先的绿色高端氯化法钛白粉工业链 ;融入硅晶光伏工业,配套提供高纯电子级酸、碱等细腻化工产品,工业生长远景好、规模大,竞争优势显着。我们要充分熟悉到未来生长是明确的、乐观的,要坚持建设百年人生就是博(中国区)官方网站雄伟目的,一连牢靠人生就是博(中国区)官方网站生长优势。

二、坚定信心,坚定不移推进“一体两翼”生长战略

一是坚持恒久主义。聚焦主业,既捉住当期,也要注重久远妄想,一直追求新突破 ;二是坚持专业主义。要懂原理,笃志沉淀,时刻关注全球动向,注重信息网络,坚持把锂电新能源电池质料、高功效钛白粉新质料、高分子新质料专业领域等方面做深做精 ;三是坚持专注主义。要抓好使命分类剖析,捉住重点,分轻重缓急,集中精神,高效推进落实。四是坚持开放合作。在资源、资源、手艺、研发、市场上充分验睁开放合作精神,坚定信心,加大“善集大成”开放合作,笃志苦干,笃定前行。

三、周全突破,坚定不移做好2024年的各项谋划性事情

一是做好短期谋划决议。一直提高市场敏感性和应对市场转变的反应度,加大对现有库存和头寸管理,要以合理的利润识别为基础,做好准确谋划判断,做好短期谋划决议 ;建设好决议模子,充分思量到订单执行、物流配送等程序的管理和衔接,提升模子数字化,智能化处置惩罚水平 ;要深入市场,建设一线营销职员市场信息网络机制,网络好第一手有用信息。

二是加大绩效审核力度。增强目的管理,挖掘要害指标,尤其是加大对营销、采购、立异事情的创利激励,实现创立利润看得见、算得出、奖得快,提高公司利益与小我私家利益高度关联度。

三是加大降低采购本钱。将降低采购本钱作为2024生产谋划目的的重中之重,着力引入渠道,加大竞争,降低本钱,收赚钱润。

四是做好“双率”提升和“十二篇文章”。客观剖析“双率”提升与“十二篇文章”的关系,明确“双率”提升的重点、要害点,围绕资产提效、劳动生产率提效、能量效率、质料收率、制造用度、物流用度、存货周转率等方面,把对现有谋划管理系统、生产系统的优化提升性事情纳入到“双率”提升上,针对需改善提升的事项,通过项目化的形式实验推进,明确目的进度,建设评价审核机制,周全推动运营能力和生产能力的提升。

五是做好“第一立异课题”。要充分权衡“第一立异课题”申报的价值性、战略性以及是否保存不确定性,围绕生产谋划目的,做好“第一立异课题”的申报、立项、激励等相关事情,力争取得更多有突破性、有现实效果的立异性研究效果。

2024年是公司建企80周年,是实现“十四五”目的承上启下的要害一年,也是新能源工业产能释放、效益施展,支持集团实现绿色低碳稳健高速生长的主要一年。各级向导班子和干部要以营运管理效率和生产运行效率“双率提升”为抓手,抢抓机缘、对标一流、苦练内功,奋力推动整年各项目的使命和重点事情落地落实,为公司圆满实现“十四五”生长目的、实现绿色低碳高质量跨越生长孝顺更鼎力大举量。

公司党委副书记、总司理廖周荣周全总结公司2023年谋划生长事情亮点、效果,并围绕“七个全力以赴”作2024事情安排。一是全力以赴捉住谋划着力点,落实“二十字战略”。重点围绕“拓展市场、降低本钱、早投满产、紧盯政策、严控用度”二十字战略,全力包管整年目的使命实现。二是全力以赴抓好产供销运,增进效益提升。加大妄想执行的历程跟踪管理和督导力度,加大新客户新市场开发,一连推进挖潜增效,特殊是抓好物资采购、装备质料的降价,加大锂电、钛白粉、PVC-O市场营销及新产品、差别化产品销售,提升产量、销量、降低能耗、提高效率,创立效益。三是全力以赴实验科技立异,增强竞争实力。一连加大研发投入、围绕第一立异课题,加大立异项目研究,增强平台建设及对外合作,增强科技人才步队建设,一连增强科技软实力。四是全力以赴强化项目管理,增强生长动能。一连立异项目管理系统,提升项目管理水平,加速推进重点项目建设,推动早投产、早收效。五是全力以赴提升管理水平,增强管理质效。要一连提升营运管理水平、人力资源管理水平、财务管理水平、数字化管理水平,加大品牌建设,提高企业焦点竞争力。六是全力以赴深化对外合作,增强生长活力。一连推进锂电质料、钛白粉质料包管性事情,增强与海内外手艺专家合作,周全提升新能源产品、钛白粉产品焦点手艺水平。七是全力以赴守住“五大底线”,筑牢生长基础。一连提防清静生产危害、生态环保危害、谋划危害、清廉从业危害、信访维稳危害,确保整年各项目的使命和重点事情落地落实。

会上,公司总会计师田英转达了2023年主要谋划指标完成情形及2024年谋划预算。

细化目的 周全落实?

会后,各板块分为9个小组围绕第一阶段向导讲话作出的事情安排和安排,以及各单位怎样实现2024年营运效率、生产效率“双率提升”和谋划生长目的使命,怎样推进第一立异课题等举行分组讨论。

集团各职能部室钻研现场

海丰和锐钻研现场

电石基地板块钻研现场

商贸营销板块钻研现场

天亿新质料钻研现场

长和电力钻研现场

科创设计讨论现场

锂电板块钻研现场

钛工业板块钻研现场

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