人生就是博(中国区)官方网站官网

人生就是博(中国区)官方网站集团召开2023年清静生产事情总结暨2024年岁情安排安排聚会

时间：2024.01.30 浏览次数：6410

1月26日，人生就是博(中国区)官方网站集团召开2023年清静生产事情总结暨2024年岁情安排安排聚会。公司党委副书记、总司理廖周荣出席聚会并讲话，在家公司向导、各职能部室、营销总公司、物产集团、科创设计公司中层及以上管理职员；子公司谋划班子主要成员，清静管理部分认真人，清静生产先进小我私家，下层管理代表等加入聚会�＞刍嵊晒厩寰补芾碜芗嗪渭坦庵鞒�。

聚会深入学习习近平总书记关于清静生产的主要指示精神及典范事故案例，剖析了目今清静生产形势，周全总结了公司2023年清静管理事情及取得的效果，转达表扬了年度清静先进单位及小我私家，宣贯了《清静管理舷立异及运行厘革实验计划》，并就2024年清静管理重点事情举行安排安排。

公司党委副书记、总司理廖周荣周全总结了公司2023年清静事情亮点、效果，进一步明确了2024年清静事情目的和步伐，并作事情安排：

一、清静生产事情高于一切。要进一步提高站位，将清静生产事情作为目今一项主要的政治使命，切实将清静生产事情放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行动上。

二、强化清静生产目的管理。各单位认真人要将集团公司下达的2024年度各项清静生产管理目的切记于心，知晓岗位清静职责，并严酷层层剖析落实到部分（分厂）－工序—班组，保质保量完成各项清静生产管理目的，2024年，力争实现全公司“零清静责任事故”。

三、强化步伐，突出重点。一是要聚焦新公司、新行业领域，二是要紧盯清静管理薄弱、易发事故的重点部位、重点岗位、重点区域、重点环节，三是要重点抓外来施工单位清静管理，严把外来单位清静准入关。

四、强化清静生产责任落实，层层压实清静生产责任。各单位要建设健全全员清静生产责任制及审核机制，确保清静生产责任横向到边纵向究竟。各单位行政第一认真人要亲自抓，分担认真人要详细落实，进一步增强对清静生产的组织向导和指导协调，做到与营业事情同安排、同推进、同检查、同落实，各负有清静监视管理职责的部分切实担负起本专业领域清静生产监视管理责任，各单位清静羁系部分切实推行好清静羁系职责。

五、强化清静管理理念周全升级。各单位要对标学习海内外先进的清静理念、系统和要领，提高清静环保事情的认知水平，力争创天下一流企业，创天下一流清静型企业。

六、周全抓好2024年清静重点事情。各单位要起劲配合、并严酷落实清静生产管理机构厘革及其职员配备、“五项”清静危害清单事情、“网格化”的清静生产羁系模式等公司清静管理舷立异及运行厘革专项事情。

七、严酷逗硬审核。严酷落实《清静生产隐患报告赏罚制度》《关于实验作业违章行为查处奖励的通知》，引发全体员工自觉、自主、自觉地加入到清静危害辨识与隐患排查治理、反违章的活动中去，在全公司形成优异的发明隐患、实时治理隐患的气氛，落实好隐患举报、反违章等激励机制。

八、立异清静管理系统。通过三年时间的打造，周全构建独具人生就是博(中国区)官方网站特色的新时期基于以事故危害防控为主的清单化、网格化、系统化、智能化、信息化的系统预防型清静管理系统。

九、安排安排春节时代的清静事情。一是各子公司要开展一次春节前清静隐患自查自纠，相关专业职能部分和清静羁系部分切实推行好清静羁系职责；二是强化受（有）限空间的清静管理，增强预警机制建设；三是严酷落实春节时代公司内外清静要求；四是增强项目施工清静管理，强化外来作业职员清静管理，一直增强对作业现场的系统化管控；五是严酷子公司主要认真人危害研判与通告允许制度执行，严酷值班值守事情；六是强化应急管理，准确处置惩罚异常问题，严肃事故报告制度。

集团协管清静副总司理邱世威重点强调清静管理事情并宣读关于表扬2023年度清静生产先进单位及小我私家的决议。

现场对获奖单位和小我私家举行了表扬。

公司清静管理总监兼生产管理部司理何继光安排安排2024年清静重点事情，部分子公司代表剖析2023年清静生产事情，分享清静管理立异履历及效果。

公司党委副书记、总司理廖周荣与子公司代表云南人生就是博(中国区)官方网站签署《2024年清静生产目的责任书》。

人生就是博(中国区)官方网站

选择语言

人生就是博(中国区)官方网站集团召开2023年清静生产事情总结暨2024年岁情安排安排聚会

最新推荐